独立储能凭借哪些优势崛起?
首先,独立储能与配建储能受新能源电站位置制约不同,独立储能可依据电网需求灵活选址。既能够布局在负荷中心,快速响应电力需求,缓解用电高峰时的供电压力;也可设置于电网薄弱区域,增强电网稳定性。例如在城市商业区等负荷高度集中的地方建设独立储能电站,能在用电高峰时段迅速放电,避免因电力供应不足导致的停电事故。
独立储能崛起:告别强制配储,开启能源革命新篇章
其次,独立储能能自主决定充放电策略,积极参与电力现货市场、辅助服务市场和容量市场。在电力现货市场中,利用峰谷电价差进行套利,在电价低谷时充电,高峰时放电,获取经济收益。例如广东的一些独立储能电站,通过精准把握峰谷电价变化,实现了可观的盈利。
此外,风电、光伏等新能源发电具有间歇性和随机性特点,独立储能可在新能源发电过剩时储存电能,在发电不足时释放电能。以西北地区为例,大量的风电和光伏资源存在弃风弃光现象,独立储能的介入有效存储了多余电能,减少了新能源浪费,提高了新能源在能源结构中的占比。
独立储能还拥有突出的成本效益优势,独立储能电站可实现规模化建设,随着技术进步和产业规模扩大,设备采购、建设安装等成本显著下降。
下图为配建储能与独立储能的区别:
哪些企业能在风口夺得最大的“蛋糕”?
独立储能加速崛起,本质是一场能源权力的再分配——从发电侧垄断调节能力,转向电网侧、用户侧共享灵活性资源。这场变革的成败,决定着中国能源转型的高度。
正如科力远负责人所言:“储能产业已从政策哺育期进入市场竞速期,唯有兼具技术厚度与商业敏感度的企业,才能在这场长跑中胜出。” 在储能方程式看来,以下六大核心玩家,有望在独立储能风口快速崛起。
一是全产业链龙头,比如阳光电源、宁德时代、比亚迪等。
阳光电源凭借全球首发的10MWh液冷储能系统及工商业储能产品,2024年斩获中东7.8GWh、英国4.4GWh等超级订单,稳居全球出货量榜首。其“本土化深耕+全场景覆盖”策略,深度绑定欧美及新兴市场,预计2025年海外业务占比将突破60%。
宁德时代储能电池全球市占率超40%,通过50.86亿元碳中和基金布局固态电池技术,主导国内长时储能标准制定,2024年6.25MWh天恒系统量产推动成本再降20%。
比亚迪发布6.432MWh的MC-Cube-T系统,适配高温、高湿环境,签约中东12.5GWh超级订单,在东南亚及非洲市场快速渗透,2024年海外出货量同比增长200%。
二是技术革新先锋,如中车株洲所、海博思创、天合储能、海辰储能等。
中车株洲所依托轨道交通技术迁移,推出688Ah大电芯及CESS-4.0系统,联合欣旺达等构建全球供应链,2024年新加坡裕廊港项目中标标志央企出海成功。
海博思创与法国NW、澳洲Tesseract签订超1GWh订单,液冷系统在欧洲市场认证通过率达100%。
三是区域市场霸主:远景储能、科力远等。
远景储能西班牙超级工厂投产后产能达12GWh,主攻欧洲户储及电网侧市场,8MWh系统技术溢价达30%。
科力远联合凯博基金20亿元布局河北井陉200MW/400MWh项目,年收益1.2亿元(IRR达12%),拉动电池材料业务增长30%,形成“基金+运营+制造”闭环。
四是细分赛道黑马,如弘正储能、精控能源等。
弘正储能以AI算法打造“智慧能量管理平台”,长三角纺织企业项目年省电费超千万元,技术溢价能力推动毛利率达35%。
精控能源专注北美及日本高端市场,通过UL9540A等严苛认证,2024年海外出货占比75%,数据中心储能市占率超50%,单Wh售价较国内高40%。
五是资本运作高手,深圳国资基金、南网储能等。
深圳国资基金以65.1亿元新型储能产业基金布局工商业及光储充项目,深南电A子公司运维年收入超千万,2025年规划新增1GWh并网规模。
南网储能背靠南方电网资源,2024年电网侧项目中标率超60%,容量租赁收益占比达45%,现金流稳定性显著高于同行。
六是政策红利收割者:山东独立储能联盟、河北跨区租赁平台等。
山东联盟:配建转独立试点后,吸引国能、华能等30+运营商入局,2单项目年回报率超10%。
河北平台:首创跨地市容量租赁模式,储能资源利用率从20%提升至65%,2024年吸引资本超50亿元,成北方最大交易枢纽。
企业如何布局才能把握机遇?
灵活利用政策红利,盘活存量资产
存量配储项目转型独立储能:对已建或在建的新能源配储项目,通过技术改造满足安全标准后申请转为独立储能,享受政策支持,如河南、四川政策允许保留原有土地和环保手续。实操过程中要评估现有配储设施的技术可行性;与地方政府和电网公司对接,获取容量租赁和辅助服务市场准入资格。参与示范项目获取补贴:贵州、山东等省份对示范项目提供一次性补贴(如贵州30元/千瓦时)和电价优惠。企业可优先布局政策支持区域,争取纳入示范项目清单。如贵州中核紫云储能电站通过示范项目政策实现快速并网,并享受容量租赁收
构建“容量租赁+现货套利+辅助服务”多元化收益模式,提升经济性
容量租赁:向新能源企业出租储能容量,降低客户初始投资压力;
现货套利:在峰谷价差大的省份通过每日两次充放电循环提升收益;
辅助服务:参与调频、调峰市场,获取补偿收益。
创新合作模式,分散风险
融资租赁模式:与金融机构合作,由第三方出资建设储能电站,企业通过支付租金获得使用权,降低初期资本压力。需设计合理的租金支付和收益分成机制,避免信用风险。
混合所有制合作:联合电网公司、新能源开发商共同投资,委托专业团队运营,实现风险共担(如贵州紫云项目多方参股模式)。
独立储能的核心竞争力在于经济性和技术适配性。企业需动态跟踪政策、强化技术储备(如钠电、构网型技术),并通过灵活商业模式(如混合所有制、融资租赁)降低风险。头部企业可加速出海(如宁德时代布局海外市场),中小厂商则需聚焦细分领域技术突破,避免同质化竞争。
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作者:Dominik Stephan
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